Оптимизация и совершенствование бизнес-процессов позволят компаниям вернуться к экономическому росту. Такой вывод следует из проведенного компанией Software AG в Великобритании исследования, в ходе которого было опрошено более 100 ИТ-директоров. Software AG обнаружила, что предприятиям сейчас очень сильно мешает низкий уровень качества их бизнес-процессов, что приводит к большим затратам и потере времени. Из числа опрошенных CIO 75% ИТ-руководителей считают, что поддержка таких неоптимальных процессов приводит к излишнему уровню администрирования. Результаты опроса показывают, что бизнес нуждается в переменах, чтобы эффективно бороться с экономическим спадом и финансовым кризисом. Более 82% британских ИТ-директоров изменили свои бизнес-процессы в течение последнего года, чтобы сократить расходы и перейти к гибкой инфраструктуре.

• Исследование показывает, что неоптимальные процессы сейчас задерживают возвращение экономического роста
• Более двух третей компаний слишком увлекаются администрированием процессов
• Оптимизация и совершенствование бизнес-процессов будут способствовать повышению производительности труда на предприятиях и в экономике

«Успешная компания будущего будет разрабатывать новые модели бизнеса, основанные на оптимизации процессов, - говорит CPO Software AG д-р Петер Кюрпик. - Нынешний экономический кризис показал нам, что организации должны быть более адаптивными. Низкое качество процессов, их неповоротливость замедляет производство и способствует истощению ресурсов. Более того, руководству предприятий приходится делать акцент не на дальнейшем развитии бизнеса, а на сиюминутных чрезвычайных мерах, чтобы удержаться на плаву. Компании, которые смогут направить свои ресурсы на повышение эффективности управления и внедрение инноваций, вернутся к росту быстрее».

В ходе исследования Software AG, проведенного в декабре 2009 года, 65% ИТ-директоров заявили, что от четверти до половины их бизнес-процессов какой-либо полезной оптимизации просто не подлежат, а 69% считают, что основным бизнес-«движком» для них была необходимость совершенствования продуктов и сохранение конкурентоспособности.

«Очень важно иметь реальное представление о том, что происходит в твоем бизнесе и в каком окружении его приходится вести, а затем адаптироваться к окружению, - отмечает д-р Кюрпик. – Не думайте, что изменения – это разовая переделка всего, или экстренное обновление программного обеспечения. Для бизнеса гораздо эффективнее (и проще) моделировать и проектировать процессы, гибко поддерживать их с помощью имеющейся инфраструктуры, тем самым существенно, в разы снижая риски».

Дармштадт, Германия, 15 июня 2010

Контакты:
Николай Ешич
Директор по маркетингу
E-mail: [email protected]
Телефон: +7 916 641 30 95